又到了年末，你的余额不到20天，特别想问大家一句糟心的话：你的2018年计划完成了吗？
能真正每年完成年初计划的人都是勇士，我知道大部分朋友肯定是完不成的，也包括我。当然没有完成的朋友也不用太沮丧，因为年初个人计划往往是一种美好的期望，稍稍会超出我们能力 Hold 的范围，只要向前的脚本没有停止，确保今年会比去年好了那么一点就好。
临近年底，可能大家陆陆续续都会收到公司要求写年终总结的邮件，其实我这些年也一直在想，每年每年的公司年终总结有没有意义？反正好多人都是在网上下载个模板，改吧改吧就交了，这样真的有价值吗？随着我工作的年限越来越长，慢慢的我对这件事情的认识也发生了变化。
刚毕业两三年那时候，我是极度反感写年终总结这件事情的，总是感觉年终总结有啥好写的，这一年的工作都是领导安排的，自然他都知道我都干了什么。再说了这一年工作得好不好也不会因为这一个年终总结有什么改变，而且感觉写年终总结总是巨难写，它不像我写文章那么自由，写到哪就是哪，憋了半天之后，最终还是从网上下载了一份年终总结，改了改草草交了上去。
我想我的很多同事和我一样也是这么干的，因为我身边认识的几个哥们写得比我还敷衍，模板雷同到80%以上，这样的形式这样的总结真的有意义吗？说实话我都感觉没意思，领导看了能有意思吗？直到多年后（其实也就是一两年后）一个朋友给我们的小群里面发了一份年终总结，说你看这就是咱 xx 公司（当时已经离职）某某的年终总结，看完之后我的想法有点改变，好像真的有人在认真写年终总结，而且还写得真好。
想起多年前一个前领导给我讲的一段话，他说：你知道吗？写周报是对你们有利的，公司建议大家写周报，但是没有做强制的要求，有的人在做有的人在应付，领导一眼即可看出。其实大领导对每个人的印象并不是那么深，更多是来自于你的直属领导给予你的评判，那么周报其实就成为你和上层领导能够直接交流的途径之一，让你的领导知道你在忙什么这很重要。
周报如此，年终总结只会更重要，周报领导层可能偶尔看一下，但年终总结是你的上三层领导大概率都会看到的。特别年终是一个特殊的节点，比如：评选优秀员工、申请加薪等，很多时候这些并不是你的直属领导能够决定的，上层领导对你的印象就至关重要，年终总结是很好的途径之一。
大家更关心的是年终总结如何去写？我在上一家公司的时候，对技术团队是这样要求的：强烈不建议到网上下载一个年终总结改改给我，可以不写不提交没有关系，但不能敷衍，年终总结字数不限，形式不限，但请认真回顾你过去一年的工作，认为它可以代表你过去一年的工作价值即可。
有的人文笔不好，有的人不擅长总结，这些其实都不要紧，但是如果你是认真的去写，看到的人肯定会有感触，反之如果只是敷衍几句他也会感受到，其实大家都不傻。但不排除，一大部分公司只是把它做成形式化、流程化，反正任何事情一旦上升到强制、或者不少于xxx千字的总结，都会有点变味道。
有的人真是傻，辛辛苦苦忙活了一年，干活的时候有的是时间，总结的时候草草应付，这真的是自己坑自己。年终总结既是和领导沟通的重要方式，也是对自己过去一年的工作回顾，通过这种方式更全面的认识到自己的优势和不足，可能你会发现善于总结的人，往往都是你的领导。
年终总结的几点建议：
- 写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
- 避免主观感受，只写客观事实，你觉得“这个任务我完成得挺好的”，领导可不一定这么觉得。
- 实事求是，不要夸大自己的工作贡献，你做的工作你的领导应该都知道。
- 用数据说话，比如：平台交易量提升20%、性能提升2倍等。
- 突出重点，不要全篇无亮点，一马平川叙事文。
- 要保持积极向上的态度。
人总是下意识逃避自己不太擅长的事情，但如果克服了其实也就那样。
我知道说了这么多，大家肯定还是想要一个年终总结的模板，我这里有一份个人感觉很不错样例，感兴趣的朋友可以扫描下方二维码，关注公号后在对话框中回复：年终总结，下载参考。